为更好地将“增强市场顺应性、提升门店运营质量”，，着力“拉长长板、补齐短板、铸造新板”，，确保谋划上一直立异、营销上一直出新、服务上一直求新，，老子有钱lzyq88商都在系统内推出了百日竞赛活动。。。。。。5月25日，，在周总的指导下，，老子有钱lzyq88商都召开2024年百日竞赛活动发动大会，，老子有钱lzyq88商都全体班子成员及各部分认真人加入聚会，，明确活动要求，，推出奖励机制，，全力包管竞赛指标的完成并逾额完成。。。。。。

聚会从营销治理、招商治理、商品治理、服务治理、会员治理、财务治理等12个方面提出事情要求，，首先重点强调要继续深耕购物中心营销头脑，，全力做好“六一节”、端午节、年中庆、内购会等全馆节庆活动及第二十届会员节准备事情，，整合资源，，统筹妄想富厚各阛阓业种活动。。。。。；；；；Ｆ鹁⒄」┯ι潭劳套试础⒋笮吞芈糇试础R活动资源、美陈安排等，，增添购物兴趣，，提升购物体验。。。。。。通过开展线上线下互动营销，，继续开展抖音外地生涯平台常态化直播，，凭证大型节点相同直播货盘，，捉住抖音公域流量带来的新客人，，做好线下引流及销售告竣。。。。。。

其次，，货物治理争先抓早，，多维度横向、纵向比照剖析货物指标，，调配各方职员分批次走访调研、跟踪复检、摸底反馈、信息共享，，多方联动形成协力，，在动态调理优质资源、货物结构优化上抢得先机、赢得自动。。。。。。借助科技赋能，，转换角色定位，，优化治理路径，，既是店肆、也是数据平台，，既是谋划、也是供应链治理，，在线上线下融合中增进商品全流程智能化管控，，实现运营治理质效再提升。。。。。。

另外，，一连深耕周总提出的“线上+线下、商品+服务、消耗+体验”实体商业生长之道，，作育员工多维营业能力，，开展“高情商对话大咖说”分享会、 “拯救你的视界 — —摄影训练营”。。。。。。驻足“通过创立服务创立主顾头脑”，，一连提升全岗位服务水平和营销能力；；；；；开展“首届商都KOL竞选”，， “第六届商都系统我为商都代言全岗位对客服务竞赛”，，用个人魅力征服主顾，，与主顾建设恒久的情绪链接。。。。。。

会后，，将百日竞赛活动方案统一下发商都系统各店，，逐一转达聚会指示，，引起各店高度重视并认真落实。。。。。。